Энергетикалық шаруашылықты ұйымдастыру
Кәсіпорынның энергетикалық шаруашылығы, оның бөлімшелерінің құрамы, атқаратын қызметтері, басқару, кәсіпорынның қызметін қамтамасыз етудегі міндеттері мен рөлі. Энергетикалық баланстар, олардың жіктелуі және өңдеу тәртібі. Энергия шаруашылығы жұмысының техникалық-экономикалық көрсеткіштерінің жүйесі. Энергетикалық шаруашылықты ұйымдастыруды талдау және жетілдіру жолдары.
Модульдік бірлік 2.8. Көлік шаруашылығын ұйымдастыру
Көлік шаруашылығы және кәсіпорынның өндірістік бөлімшелері мен әлеуметтік инфрақұрылым объектілерінің қызметін қамтамасыз етудегі оның рөлі. Көлік шаруашылығын ұйымдастыру әдістері, оның техникалық базасы және ұйымдық-өндірістік құрылымы. Жүк ағыны және жүк айналымы. Маршруттық тасымалдау жүйелері: желе, маятник және сақиналы. Көлік шаруашылығы жұмысының техникалық-экономикалық көрсеткіштері. Оның қызметін жетілдірудің негізгі бағыттары. «Көлік»АҚҚ ішкі жүйесі.
Модульдік бірлік 2.9 қойма шаруашылығын ұйымдастыру
Кәсіпорын қызметіндегі қойма шаруашылығының маңызы, міндеттері және функциялары. Қоймалардың түрлері, олардың жіктелуі және техникалық жабдықталуы. Қойма шаруашылығының құрамы. Қойма жұмыстарын ұйымдастыру. Құрылымдық бөлімшелерді қажетті ресурстармен қамтамасыз ету нысандары. Ыдыс шаруашылығы, оның мақсаты және өнімді өткізуді қамтамасыз етудегі міндеттері. Қойма шаруашылығын механикаландыру және автоматтандырудың заманауи құралдары. Техникалық-экономикалық көрсеткіштер, қойма шаруашылығының жұмысын жетілдіру жолдары.
Модульдік бірлік 2.10 өнім сапасын техникалық бақылауды ұйымдастыру
Өнімнің сапасы, көрсеткіштері және оның деңгейін бағалау. Кәсіпорындағы өнім сапасын басқару жүйесінің мәні. Сапаны басқару жүйесінің құрылуы мен жұмыс істеуін нормативтік-құқықтық қамтамасыз ету. Өнімді стандарттау және сертификаттау. Кәсіпорында өнім сапасын басқару қызметінің құрылымы мен міндеттері. Өнім сапасын техникалық бақылау. Техникалық бақылау бөлімінің (ТББ) бөлімшелері мен функциялары. Өнім сапасын техникалық бақылау объектілері мен түрлері. Бақылаудың техникалық және статистикалық әдістері. Бақылау карталары. Түрлері мен себептері бойынша ақауларды жіктеу, есепке алу және талдау. Өнім сапасын техникалық бақылауды ұйымдастыруды жетілдіру жолдары.
3 Модуль. Өндірісті ұйымдастырудың заманауи тәсілдері
Модульдік бірлік 3.1. Сатып алу логистикасы технологиясы негізінде кәсіпорынды материалдық-техникалық қамтамасыз етуді ұйымдастыру (МТҰ)
Материалдық-техникалық қамтамасыз етудің рөлі, маңызы және мазмұны. Жабдықтау қызметі, оның құрылымы, функциялары және жұмыстың техникалық-экономикалық көрсеткіштері. Өндірістік қорларды басқару. Материалдық ресурстар қорының нормасын анықтау. Кәсіпорынға материалдық ресурстарды сатып алуды ұйымдастыру. Транзиттік және қоймалық жабдықтау нысандары. Өндіріс ішіндегі бөлімшелерді жабдықтауды ұйымдастыру. Жабдықтауды ұйымдастыруға логистикалық көзқарас.
Модульдік бірлік 3.2. Сату логистикасы технологиясы негізінде кәсіпорында өнімді өткізуді ұйымдастыру
Маркетинг негізінде кәсіпорынның өткізу және жарнамалық қызметі. Өткізу қызметінің құрылымы, оны басқару және өндірістік бөлімшелер. Өткізу және жарнама саласындағы коммерциялық жұмыстың мазмұны. Сату логистикасы технологиясы негізінде өндірістік өнімдер мен тұтыну тауарларын өткізу ерекшеліктері. Тәуелсіз және тәуелді делдалдарды пайдалана отырып, фирмалық сауда түріндегі тауар өткізетін желілер. Кәсіпорында дайын өнімнің тауар қозғалысы жүйесі. Кәсіпорынның сауда байланысы. Жарнама қызметі, сұраныс пен сатуды ынталандыру. Жарнама іс-шараларын және тиісті бюджетті жоспарлау. Сату логистикасын енгізу.
Модульдік бірлік 3.3. Өндірісті жаңа өнім шығаруға дайындауды ұйымдастыру
Өндірісті дайындаудың мәні мен міндеттері, оның бұйымның өмірлік цикліндегі рөлі. Өндірісті Дайындау процестерінің кезеңдері мен мазмұны. Кәсіпорында ғылыми зерттеулерді, өнертапқыштық және рационализаторлық қызметті ұйымдастыру. Өндірістің техникалық дайындығының мәні мен кезеңдері. Өндірісті жобалау-конструкторлық дайындау. Өндірісті технологиялық дайындау, оның міндеттері мен мазмұны. Өндірісті ұйымдастыру-экономикалық дайындау, оның мазмұны мен мақсаты. Өндірістің техникалық дайындығының заманауи инновациялық тәсілдері. Автоматтандырылған жобалау (АЖЖ) және процестерді модельдеу (СЕӨЖ) жүйелері. Маркетингтік зерттеулермен өндірісті дайындауды интеграциялау. GALS-өнімді жасау технологиясы.
Модульдік бірлік 3.4. Үнемді өндіріс-өндірісті ұйымдастырудың жаңа түрі
Жаңа мәдениет, ойлау және менеджмент стилі. Үнемді өндірістің философиясы мен принциптері. Құндылықты анықтау. Құндылықты құру ағынын анықтау және оның қозғалысын ұйымдастыру. Созу өнім. Жетілдіру. Toyota (TPS) өндірістік жүйесінің негізгі ережелері. Өндірістік жүйені тегістеу — тегістеу. «Дәл уақытында» жүйесі және автоматтандыру. Канбан жүйесі және жұмыс орнында басқару. Жұмыс орнындағы стандартты операциялардың мазмұны. Жақсарту үшін еңбек шығындарын қысқарту. Жоғары сапа және қауіпсіздік. Өз дилерлері мен жеткізушілерін үйлестіру мақсатында өндірістік жоспарлау.
1.Жүйе-бұл құрылғының түрі мен тәсілі, мысалы, сайлау жүйесі, өндірістің нақты саласындағы машиналар жүйесі, Күн жүйесі және т. б.
2. Өндірістік жүйе ресурстардың төрт тобын пайдалануды көздейді:
— Еңбек заттары (шикізат, материалдар, энергия және т. б.).);
— еңбек құралдары (ғимараттар, машиналар, құрылыстар және т. б.));
— еңбек ресурстары (персонал);
— басқару ресурстары (ақпарат, коммуникация, менеджмент).
3.Жүйелік тәсіл табиғат объектілерін, ғылым мен техниканы, ұйымдастырушылық және өндірістік кешендерді талдау және синтездеу әдістемесі болып табылады.
4.Жүйелік талдау-теорияда және практикалық қызметте туындайтын күрделі мәселелер бойынша шешімдерді дайындау және негіздеу үшін пайдаланылатын ерекше әдістер мен құралдардың жиынтығы.
Модульдік бірлік 1.3. Кәсіпорынның өндірістік құрылымы
5.Кәсіпорын-кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру үшін пайдаланылатын мүліктік кешен ретінде коммерциялық ұйым.
6.Цех-бұл цех бастығы басқаратын кәсіпорынның өндірістік және әкімшілік оқшауланған бөлімшесі.
7. Өндірістік учаске-бұл технологиялық біртекті жұмыс немесе біртектес өнімді дайындау бойынша түрлі операциялар орындалатын жұмыс орындарының жиынтығы.
8. Кәсіпорынның бас жоспары оның аумағының барлық ғимараттары, ғимараттары, коммуникациялары бар, белгілі бір жерге байланған графикалық бейнесі болып табылады
Модульдік бірлік 1.4. Өндірістік процесс және оны уақыт бойынша ұйымдастыру
1.Өндірістік процесс-нәтижесінде бастапқы шикізат пен материалдар дайын өнімге айналатын еңбек пен табиғи процестердің өзара байланысты процестерінің жиынтығы.
2.Технологиялық операция — бұл жұмысшы қатысуымен бір жұмыс орнында немесе автоматты түрде орындалатын өндірістік (технологиялық) процестің аяқталған бөлігі, ол әрбір еңбек затына немесе олардың тобына қатысты, бірлесіп өңделетін бірқатар іс-қимылдардан тұрады.
3. Өндірістік процестерді ұтымды ұйымдастыру принциптері-бұл олар жүзеге асырылатын бастапқы ережелер (талаптар).
4. Өндірістік цикл шикізатты, материалдарды өндіріске қосу сәтінен бастап дайын өнімді шығаруға дейінгі уақыттың күнтізбелік кезеңі ретінде түсіндіріледі.