Музыкалық индустрияда персоналды басқару формасы

Процесс нарықтық экономикаға елдің қозғады, барлық сала шаруашылық және мәдени қызметі, соның ішінде музыкалық индустрияға. Осы мәдениет саласындағы түбегейлі өзгерістер. Ең басты өзгеріс болып табылады бөлу экономикалық блок қатынастарды музыкалық индустрия. Осылайша, экономика музыкалық жобасының қатар, шығармашылығымен, ажырамас бөлігі болды музыкалық. Өзара іс-қимыл осы екі құрамдас бөлігін қамтамасыз етеді бәсекеге қабілеттілігі мен ерекшелігі бір немесе басқа музыкалық жоба.
Қызмет саласындағы шоу-бизнес өз ерекшеліктері бар, бірақ қарамастан, бұл, ол сондай-ақ заңдарға бағынады тән және басқа түрімен қоғамдық қызметі. Бұл қызмет қамтиды көптеген процестер сияқты, қаржылық, кадрлық, әлеуметтік және басқа да көптеген (сур. 1).
Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

1-сурет Негізгі компоненттері қоғамдық қызметі.

Музыка индустриясы келесі элементтерден тұрады:

1. Экономика;

2. Шығармашылығы;

3. Құқығы;

4. Менеджмент;

Қарастырайық егжей-тегжейлі өзара іс-қимыл осы компоненттердің музыкалық индустрия. Қажеттігі, шығармашылық және экономикалық құрамдас бөлігі айқын және. Кез-келген жобаны қамтамасыз етеді басқарушылық қатынастарға сүйенеді тұлғалық фактор. Бірақ музыкалық жоба өмір сүре алмайды әртістер мен басқа да қатысушылар үшін жауапты әр түрлі процестер. Осылайша болғысы қажет кәсіби менеджмент. Барлық қарым-жобаның қатысушылары реттеледі құқықтық принциптері, стационарлық заңнама және шарттық қатынастарды реттеу.

Музыкалық бизнес қамтиды ұйымдастыруға үлкен санының әртүрлі деңгейдегі оқиғалар, адамдар мен процестер. Барлық процестер, қалай болғанда да, байланысты генерированием идеялар жасауға және жобаларды ілгерілету, оның нарыққа, ұстап қалу, шығармашылық және коммерциялық әлеуетін белгілі бір деңгейде. Үшін қаржылық тұрақтылығын продюсеру ескеру қажет, оның шығармашылық, экономикалық, басқарушылық және құқықтық ерекшелігі.

Түсінігі продюсер ретінде адам, жауапты қаржыландыру, өндіру және тарату өнімдерін мәдениет, атап айтқанда, мәдениет іс жүзінде туындаған бұрыннан, бірақ алады, өз мойындау, ресми деңгейде бірте-бірте.

Музыкалық Продюсирование — бұл күрделі және көп деңгейлі процесс, ол талап етеді продюсер ретінде шығармашылық-басқарушылық фигуралар үлкен күш жұмсауды, уақыты және нервтердің.

Рөлі продюсер музыкалық индустрия.
Бүгінгі күні барлық белгілі менеджменттің негізгі функциялары, олардың барлығы жеті:
1. Ұйымдастыру;
2. Бақылау;
3. Үйлестіру;
4. Реттеу;
5. Болжау;
6. Жандандыру;
7. Зерттеу;
Тарихи түрде қалыптасқан, менеджмент — бұл басқару, нарықтық экономика жағдайында, яғни ұғымы, негізінен, байланысты меншік ұлғайту және рөлін адами фактор.
Негізгі белгілері ретінде менеджмент өзіндік үлгідегі басқару болып табылады:
Ш Ұйымдастырушылық басқару формасы (икемді және бейімделген процестерге нарықтық мінез-құлық)
Ш қызметкерлердің Кәсіпқойлығы
Ш Ұйымдастыру басымдықтары (адами фактор)
Ш Ынталандыру тиімді қызметін
Ш Тұлғалық фактор (шығармашылық және өнер менеджері бөлу, креативтік компонент)
Рөлі продюсер тығыз байланысты түсінігімен менеджмент, бірақ, сонымен қатар кез-келген қызмет саласында белгілі бір ерекшелігін. Өзінен-өзі ұғымы продюсер Ресейде түбегейлі айырмашылығы бар ұғымдар осы мамандық Батысында. Батыста продюсер — бұл адам, ол әнді. Бірақ Ресей болуда, басқаша продюсер — бұл адам, ол табады демеушілік, инвестициялық қаражат жылжыту үшін, сондай-ақ жоба ұйымдастырушысы болып табылады әртүрлі деңгейлік, шығармашылық, басқарушылық, құқықтық және экономикалық оқиғаларды, процестерді және құбылыстарды.
Сан продюсерлік музыкалық индустрия байланысты қуатты раскруткой жоба, ол ғана емес қамтиды дәстүрлі әдістері жылжыту сияқты концерттік, өнерпаздарының гастрольдік қызмет, бірақ және өзіне тән ерекшеліктері мерчандайзинг, беделді музыкалық фестивальдар, PR жасау, промо-компания Интернетте. Осылайша, пайда негізделген жобалар бірінде бірнеше шаблондар жобаны жылжыту:
1. Бірегей жобаның идеясы;
2. Вокалдық орындаушылар;
3. Шеберлігі композиторлар;
Продюсердің міндеті делінеді құру өнім, ол болуы тиіс коммерциялық әлеуеті. Басқа ұйымдастыру қызметі. Ағымдағы мәселелерді шешудің және үйлестіру, продюсер тұр тағы осындай маңызды міндет, шабыт ұжымның барынша тиімді орындау үшін барлық жоба бойынша жұмыс.
Продюсер — бұл, ең алдымен, ұйымдастырушы алдында тұтас команда жасайды.
Продюсерлік командасы.
Байланысты продюсерлік команданың орындайтын міндеттерін және басқару жүйесін продюсерлер мүмкін біліктілігі болмаса да бас атқарушы, желілік, жобалау, креативті және басқа да. Қарамастан жұмыс істейді ма продюсер үстінен нақты учаскесін немесе үйлестіреді, барлық жоба, ол болуы тиіс кәсіби және болуға жеткілікті білім мен ақпарат. Бірақ қандай санаты жоқ қарадым продюсер, ол түсіну, бекіту: «Әртісі ж / е хит». Кезде хабардар келеді — артистеріне, онда бірден ол келеді және продюсеру. Сондықтан барлық қызмет продюсерлік команда бағытталған жазба хитовых ән.
Продюсеру, управленцу тиесілі үйлестіруге өте адамдардың саны көп, оларды бағыттап, олардың іс-әрекеттері үшін жауап беруге және тағдырын. Бұдан әрі қаралатын болады қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жобасы (сур.3), олардың рөлі мен өзара іс-қимыл продюсері (жоба жетекшісі). (сур.2)
Барлық қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жобасының бөлінген блоктар орындау үшін жауап беретін және сол немесе өзге де міндеттерді:
1. Қаржы;
2. Ұйымдық-құқықтық;
3. Шығармашылық-басқарушылық;
4. PR;
Қаржы блогы.

Инвесторлар мен демеушілер. Оларға мыналар жатады серіктестер продюсер. Бұл болуы мүмкін әр түрлі адамдар әдеттегі бас директоры, кәсіпкер, басылымның немесе продюсер радиостанция. Келісім-шарт талаптарына байланысты, олар кедергі келтіруі мүмкін шығармашылық жобасының бір бөлігі, немесе сіздің барлық қалауы бойынша продюсердің.

Қаржы директоры. Бұл сарапшы, ол көмектеседі, ақша табу, бірақ ол көмектеседі, оларды сақтауға және қажет болса дұрыс жұмсауға болады.

Қаржы менеджері. Оның міндетіне жағдайларын оңтайландыру мәселесі бойынша продюсерлік ставкалары. Ол айтарлықтай шығындарды қысқартуға, продюсер.

Ұйымдық-құқықтық блок.

Атқарушы продюсер. Болып табылады оң қолымен бас продюсер. Ол мәселелерді шешеді басқарушылық, шығармашылық және қаржылық сипаттағы, бірақ түпкілікті шешім қабылдайды және бас продюсері.

Тобының директоры. Қатысуда. барлық істерде топтың барады, олармен бірге гастрольге ұйымдастырушылық сұрақтарды шешеді, реттейді барлық қарым-қатынастар өкілдерімен әріптестік компаниялар. Аталған әкімшілік буыны маңызды рөл атқарады, сондай-ақ болып табылады байланыстырушы арасындағы шығармашылық құрамы және продюсер.

Менеджері. Келіссөздер жүргізеді жұмысына байланысты топ, үйлестіреді процестер. таңдау мәселесінің тиімді шешімі.

Заңгер. Тікелей қатысып шешіміне (нормативтік құқықтық мәселелерді шешу кезінде туындайтын, құру және шығару.

Концерт директоры. Құрайды гастрольдік және концерттік өнер көрсету кестесі.

Шығармашылық-басқару блогы.

Авторлар мен әртіс-орындаушылар. Ұғымына артистері-орындаушылар, басқа әртістердің өздерінің кіреді тағы да адамдар қатысқан жасауға, олардың бейнесін, яғни, хореографтар, қоюшы шоу, сессионные музыканттар, имиджмейкеры және т. б.

Музыкалық баспа. Бұл ұйымның басқарушы авторлардың құқықтарын музыкалық материалды — композиторлар мен ақындар-песенников. Олармен продюсер келіссөздер жүргізуде пайдаланылуы туралы, сол немесе өзге де музыкалық материал. Продюсер күшіне музыка баспасынан қаржы-құқықтық қарым-қатынастар.

Саундпродюсер. Бақылайды, барлық кезеңдері-ән жазу студиясында өткізеді, мастеринг әндер сапасына жауап береді дыбысталу түпкі өнім.

Рекорд-лейбл. Айналысатын компаниялар жазумен және шығаруға альбом орындаушысы. рекорд-лейбл өзіне құқық шығару және нарықта жылжыту музыкалық материал. Атауы лейблы, әдетте, орналасқан мұқабасында кез келген фирмалық тасығыштың. Екінші жағынан, бұл шығарушы компания айналысады көбейтумен дайын музыкалық тасығыштың және оның дистрибуциясы.

Арт-менеджер. Сарапшы болып табылады барлық шығармашылық жоба қатысушыларын қоса алғанда, әртіс-орындаушылар. Ол тығыз байланыста продюсер жобасын мұқият прорабатывая барлық бөлшектері.

Бағдарламалық директоры TV және FM. Бұл адамдар шешеді, қандай жазу болады қойылды тыңдау үшін эфирінде.

PR-блок.

PR-директоры. Жауап беруші үшін қоғамдық пікірді қалыптастыру және құру беделін әртісі. PR — қамтамасыз етуге арналған тиімді диалог қоғам қалыптастыра отырып, және қолдай отырып, таңдалған продюсері сахналық бейнесі, орындаушының, сондай-ақ беделі продюсер.

Промоутер. — Олар дыбыс жазатын компанияның. Олардың жұмыс ерекшелігі, алу үшін көп уақыт эфирде көрсету үшін жаңа жазу.

Пресс-атташесі. Престің үлкен ықпалы бар имиджін қалыптастыру әртісі және оның танымалдығы. Пресс-атташесі ұсынады баспасөзде барлық ең жаңа және қызықты ақпаратты орындаушы туралы.

Продюсер ұжымы бар күрделі өзара іс-қимыл, қорытындыларымен, олардың бірлескен жұмыс жобасын танымал ету және пайда.

Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

2-сурет Нәтижелерін өзара іс-қимыл қатысушылардың продюсерлік жоба

Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

3-сурет Қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жоба

Басқару сапасын продюсер.

роцесс нарықтық экономикаға елдің қозғады, барлық сала шаруашылық және мәдени қызметі, соның ішінде музыкалық индустрияға. Осы мәдениет саласындағы түбегейлі өзгерістер. Ең басты өзгеріс болып табылады бөлу экономикалық блок қатынастарды музыкалық индустрия. Осылайша, экономика музыкалық жобасының қатар, шығармашылығымен, ажырамас бөлігі болды музыкалық. Өзара іс-қимыл осы екі құрамдас бөлігін қамтамасыз етеді бәсекеге қабілеттілігі мен ерекшелігі бір немесе басқа музыкалық жоба.
Қызмет саласындағы шоу-бизнес өз ерекшеліктері бар, бірақ қарамастан, бұл, ол сондай-ақ заңдарға бағынады тән және басқа түрімен қоғамдық қызметі. Бұл қызмет қамтиды көптеген процестер сияқты, қаржылық, кадрлық, әлеуметтік және басқа да көптеген (сур. 1).
Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

1-сурет Негізгі компоненттері қоғамдық қызметі.

Музыка индустриясы келесі элементтерден тұрады:

1. Экономика;

2. Шығармашылығы;

3. Құқығы;

4. Менеджмент;

Қарастырайық егжей-тегжейлі өзара іс-қимыл осы компоненттердің музыкалық индустрия. Қажеттігі, шығармашылық және экономикалық құрамдас бөлігі айқын және. Кез-келген жобаны қамтамасыз етеді басқарушылық қатынастарға сүйенеді тұлғалық фактор. Бірақ музыкалық жоба өмір сүре алмайды әртістер мен басқа да қатысушылар үшін жауапты әр түрлі процестер. Осылайша болғысы қажет кәсіби менеджмент. Барлық қарым-жобаның қатысушылары реттеледі құқықтық принциптері, стационарлық заңнама және шарттық қатынастарды реттеу.

Музыкалық бизнес қамтиды ұйымдастыруға үлкен санының әртүрлі деңгейдегі оқиғалар, адамдар мен процестер. Барлық процестер, қалай болғанда да, байланысты генерированием идеялар жасауға және жобаларды ілгерілету, оның нарыққа, ұстап қалу, шығармашылық және коммерциялық әлеуетін белгілі бір деңгейде. Үшін қаржылық тұрақтылығын продюсеру ескеру қажет, оның шығармашылық, экономикалық, басқарушылық және құқықтық ерекшелігі.

Түсінігі продюсер ретінде адам, жауапты қаржыландыру, өндіру және тарату өнімдерін мәдениет, атап айтқанда, мәдениет іс жүзінде туындаған бұрыннан, бірақ алады, өз мойындау, ресми деңгейде бірте-бірте.

Музыкалық Продюсирование — бұл күрделі және көп деңгейлі процесс, ол талап етеді продюсер ретінде шығармашылық-басқарушылық фигуралар үлкен күш жұмсауды, уақыты және нервтердің.

Рөлі продюсер музыкалық индустрия.
Бүгінгі күні барлық белгілі менеджменттің негізгі функциялары, олардың барлығы жеті:
1. Ұйымдастыру;
2. Бақылау;
3. Үйлестіру;
4. Реттеу;
5. Болжау;
6. Жандандыру;
7. Зерттеу;
Тарихи түрде қалыптасқан, менеджмент — бұл басқару, нарықтық экономика жағдайында, яғни ұғымы, негізінен, байланысты меншік ұлғайту және рөлін адами фактор.
Негізгі белгілері ретінде менеджмент өзіндік үлгідегі басқару болып табылады:
Ш Ұйымдастырушылық басқару формасы (икемді және бейімделген процестерге нарықтық мінез-құлық)
Ш қызметкерлердің Кәсіпқойлығы
Ш Ұйымдастыру басымдықтары (адами фактор)
Ш Ынталандыру тиімді қызметін
Ш Тұлғалық фактор (шығармашылық және өнер менеджері бөлу, креативтік компонент)
Рөлі продюсер тығыз байланысты түсінігімен менеджмент, бірақ, сонымен қатар кез-келген қызмет саласында белгілі бір ерекшелігін. Өзінен-өзі ұғымы продюсер Ресейде түбегейлі айырмашылығы бар ұғымдар осы мамандық Батысында. Батыста продюсер — бұл адам, ол әнді. Бірақ Ресей болуда, басқаша продюсер — бұл адам, ол табады демеушілік, инвестициялық қаражат жылжыту үшін, сондай-ақ жоба ұйымдастырушысы болып табылады әртүрлі деңгейлік, шығармашылық, басқарушылық, құқықтық және экономикалық оқиғаларды, процестерді және құбылыстарды.
Сан продюсерлік музыкалық индустрия байланысты қуатты раскруткой жоба, ол ғана емес қамтиды дәстүрлі әдістері жылжыту сияқты концерттік, өнерпаздарының гастрольдік қызмет, бірақ және өзіне тән ерекшеліктері мерчандайзинг, беделді музыкалық фестивальдар, PR жасау, промо-компания Интернетте. Осылайша, пайда негізделген жобалар бірінде бірнеше шаблондар жобаны жылжыту:
1. Бірегей жобаның идеясы;
2. Вокалдық орындаушылар;
3. Шеберлігі композиторлар;
Продюсердің міндеті делінеді құру өнім, ол болуы тиіс коммерциялық әлеуеті. Басқа ұйымдастыру қызметі. Ағымдағы мәселелерді шешудің және үйлестіру, продюсер тұр тағы осындай маңызды міндет, шабыт ұжымның барынша тиімді орындау үшін барлық жоба бойынша жұмыс.
Продюсер — бұл, ең алдымен, ұйымдастырушы алдында тұтас команда жасайды.
Продюсерлік командасы.
Байланысты продюсерлік команданың орындайтын міндеттерін және басқару жүйесін продюсерлер мүмкін біліктілігі болмаса да бас атқарушы, желілік, жобалау, креативті және басқа да. Қарамастан жұмыс істейді ма продюсер үстінен нақты учаскесін немесе үйлестіреді, барлық жоба, ол болуы тиіс кәсіби және болуға жеткілікті білім мен ақпарат. Бірақ қандай санаты жоқ қарадым продюсер, ол түсіну, бекіту: «Әртісі ж / е хит». Кезде хабардар келеді — артистеріне, онда бірден ол келеді және продюсеру. Сондықтан барлық қызмет продюсерлік команда бағытталған жазба хитовых ән.
Продюсеру, управленцу тиесілі үйлестіруге өте адамдардың саны көп, оларды бағыттап, олардың іс-әрекеттері үшін жауап беруге және тағдырын. Бұдан әрі қаралатын болады қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жобасы (сур.3), олардың рөлі мен өзара іс-қимыл продюсері (жоба жетекшісі). (сур.2)
Барлық қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жобасының бөлінген блоктар орындау үшін жауап беретін және сол немесе өзге де міндеттерді:
1. Қаржы;
2. Ұйымдық-құқықтық;
3. Шығармашылық-басқарушылық;
4. PR;
Қаржы блогы.

Инвесторлар мен демеушілер. Оларға мыналар жатады серіктестер продюсер. Бұл болуы мүмкін әр түрлі адамдар әдеттегі бас директоры, кәсіпкер, басылымның немесе продюсер радиостанция. Келісім-шарт талаптарына байланысты, олар кедергі келтіруі мүмкін шығармашылық жобасының бір бөлігі, немесе сіздің барлық қалауы бойынша продюсердің.

Қаржы директоры. Бұл сарапшы, ол көмектеседі, ақша табу, бірақ ол көмектеседі, оларды сақтауға және қажет болса дұрыс жұмсауға болады.

Қаржы менеджері. Оның міндетіне жағдайларын оңтайландыру мәселесі бойынша продюсерлік ставкалары. Ол айтарлықтай шығындарды қысқартуға, продюсер.

Ұйымдық-құқықтық блок.

Атқарушы продюсер. Болып табылады оң қолымен бас продюсер. Ол мәселелерді шешеді басқарушылық, шығармашылық және қаржылық сипаттағы, бірақ түпкілікті шешім қабылдайды және бас продюсері.

Тобының директоры. Қатысуда. барлық істерде топтың барады, олармен бірге гастрольге ұйымдастырушылық сұрақтарды шешеді, реттейді барлық қарым-қатынастар өкілдерімен әріптестік компаниялар. Аталған әкімшілік буыны маңызды рөл атқарады, сондай-ақ болып табылады байланыстырушы арасындағы шығармашылық құрамы және продюсер.

Менеджері. Келіссөздер жүргізеді жұмысына байланысты топ, үйлестіреді процестер. таңдау мәселесінің тиімді шешімі.

Заңгер. Тікелей қатысып шешіміне (нормативтік құқықтық мәселелерді шешу кезінде туындайтын, құру және шығару.

Концерт директоры. Құрайды гастрольдік және концерттік өнер көрсету кестесі.

Шығармашылық-басқару блогы.

Авторлар мен әртіс-орындаушылар. Ұғымына артистері-орындаушылар, басқа әртістердің өздерінің кіреді тағы да адамдар қатысқан жасауға, олардың бейнесін, яғни, хореографтар, қоюшы шоу, сессионные музыканттар, имиджмейкеры және т. б.

Музыкалық баспа. Бұл ұйымның басқарушы авторлардың құқықтарын музыкалық материалды — композиторлар мен ақындар-песенников. Олармен продюсер келіссөздер жүргізуде пайдаланылуы туралы, сол немесе өзге де музыкалық материал. Продюсер күшіне музыка баспасынан қаржы-құқықтық қарым-қатынастар.

Саундпродюсер. Бақылайды, барлық кезеңдері-ән жазу студиясында өткізеді, мастеринг әндер сапасына жауап береді дыбысталу түпкі өнім.

Рекорд-лейбл. Айналысатын компаниялар жазумен және шығаруға альбом орындаушысы. рекорд-лейбл өзіне құқық шығару және нарықта жылжыту музыкалық материал. Атауы лейблы, әдетте, орналасқан мұқабасында кез келген фирмалық тасығыштың. Екінші жағынан, бұл шығарушы компания айналысады көбейтумен дайын музыкалық тасығыштың және оның дистрибуциясы.

Арт-менеджер. Сарапшы болып табылады барлық шығармашылық жоба қатысушыларын қоса алғанда, әртіс-орындаушылар. Ол тығыз байланыста продюсер жобасын мұқият прорабатывая барлық бөлшектері.

Бағдарламалық директоры TV және FM. Бұл адамдар шешеді, қандай жазу болады қойылды тыңдау үшін эфирінде.

PR-блок.

PR-директоры. Жауап беруші үшін қоғамдық пікірді қалыптастыру және құру беделін әртісі. PR — қамтамасыз етуге арналған тиімді диалог қоғам қалыптастыра отырып, және қолдай отырып, таңдалған продюсері сахналық бейнесі, орындаушының, сондай-ақ беделі продюсер.

Промоутер. — Олар дыбыс жазатын компанияның. Олардың жұмыс ерекшелігі, алу үшін көп уақыт эфирде көрсету үшін жаңа жазу.

Пресс-атташесі. Престің үлкен ықпалы бар имиджін қалыптастыру әртісі және оның танымалдығы. Пресс-атташесі ұсынады баспасөзде барлық ең жаңа және қызықты ақпаратты орындаушы туралы.

Продюсер ұжымы бар күрделі өзара іс-қимыл, қорытындыларымен, олардың бірлескен жұмыс жобасын танымал ету және пайда.

Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

2-сурет Нәтижелерін өзара іс-қимыл қатысушылардың продюсерлік жоба

Персоналды басқару

Он үш

Продюсирование нысаны ретінде персоналды басқару

3-сурет Қатысушылар мен серіктестер продюсерлік жоба

Басқару сапасын продюсер.